在村居两委班子换届或村居干部分别调度时,贾汪区主次有40名硕士村官被推举为两委正职

通过近两年的集中换届选配,江都区先后有40名大学生村官被推选为 两委
正职。该区自启动实施 村官任主官
计划以来,通过制定目标规划、加强培养管理、给予优选政策等方式,充分发掘大学生…通过近两年的集中换届选配,江都区先后有40名大学生村官被推选为两委正职。该区自启动实施村官任主官计划以来,通过制定目标规划、加强培养管理、给予优选政策等方式,充分发掘大学生村官潜力,把一批扎根泥土信念坚定、服务群众能力卓越、带领发展水平较强的村官推选担任村两委正职。
制定目标规划 提升村官素质
为充分发挥大学生村官引领农村科学发展的作用和潜能,江都区坚持以人为本的理念推进村官分类培养模式。组织全区大学生村官观看励志纪录片制定职业规划,各镇大学生村官自管会开展专题讨论,结合大学生村官综合专业方向、主观倾向及社会实践经历等实际情况,按照行政管理、村级事务、创业富民和党群工作形成差异化的培养方案。根据现实表现,适时引导大学生村官不断优化自身事业的发展路线,进行长远职业规划。
加强培养管理 夯实村官能力
针对大学生村官的特点,实行综合能力培养计划。建立了镇干部和村两委班子帮带机制,让经验丰富的基层干部对大学生村官进行一对一帮带,切实培养大学生村官独立开展工作和处理复杂事务的能力。开展七个一批年轻干部实践锻炼,每年选派20名村官赴全区涉农和社会管理部门等一线机关岗位挂职,挂职单位明确1名负责人作为挂职村官的导师。
给予优选政策 激发村官动力
江都区将大学生村官作为镇级后备领导干部的重要来源,优先选拔担任两委正职的村官。在2016年的镇级组织换届中,5名大学生村官被选拔担任乡镇领导干部。截至目前,共有17名大学生村官被选拔担任领导干部,其中正科级2名,副科级15名。年底乡镇党政正职考核,大学生村官担任两委正职的数量作为一项重要的依据。

青浦区高度重视村居书记队伍后备力量建设,通过选拔配备、教育培养、大胆使用等举措,不断加强后备干部队伍建设,提升村居干部队伍整体水平,不断夯实基层工作基础。

本报讯
日前,在江苏省扬州市江都区真武镇真武村召开的村民委员会换届选举大会上,年仅25岁、毕业于重庆大学的大学生村官陈松林,高票当选村主任。对于这样一个年轻的当家…

制定落实培养计划。制定关于加强村居后备干部队伍建设的计划,按照村居党组织书记1:2,两委其他班子1:1的比例要求,分类建立村居后备干部库。凡本次换届书记年龄在50周岁以上的村居党组织,在2015年底前配备到位至少1名较优秀、成熟的正职后备干部。加强党小组长、村居民小组长、楼组长等队伍建设。稳步推进大学生村官、三支一扶、大学生服务社区计划,力争到2015年底,全区所有建制村都要配备一名大学生村官;到2017年换届时,全区三分之一的建制村至少有一名大学生村官进入村两委班子;多数街镇有两名左右大学生村官担任村居两委正职,尤其是村居党组织书记。

本报讯
日前,在江苏省扬州市江都区真武镇真武村召开的村民委员会换届选举大会上,年仅25岁、毕业于重庆大学的大学生村官陈松林,高票当选村主任。对于这样一个年轻的当家人,村民们说:“陈主任虽然年纪不大,但有知识有远见,我们需要这样的带头人!”

加强后备干部管理培养。建立后备干部信息库,记录其基本情况、参加教育培训情况、考察考核情况以及工作成绩和奖惩等。将村居后备干部纳入民主评议范围。建立村居后备干部结对帮带、谈心谈话、定期考察调整等工作制度。安排村居后备干部负责1项以上村居条线工作,也可安排后备干部到街镇信访调解、动拆迁、综治维稳等一线岗位加强锻炼。

据了解,江都区在村两委换届选举工作中,着力推进“大学生村官任主官”计划,以破解村级干部后继乏人的难题。通过鼓励、支持和引导大学生村官竞选村两委干部,使他们逐步实现由“助理”向“引路人”的转变,以便更好地参与到村级事务管理中来。据介绍,该区具有参选资格的大学生村官共有137名,在这次换届中,40人当选村两委正职,90人当选村两委副职。

加强后备干部使用。在村居两委班子换届或村居干部个别调整时,优先从符合条件的村居后备干部中推荐、选拔。对经过一定时间培养,经考察符合要求的后备干部,应当及时提拔使用或由组织推荐参加民主选举进入村居两委班子。

为鼓励大学生村官参选村两委,在换届选举前,该区就专门召开会议,及时传达有关政策规定。选举工作启动后,区委组织部专题调研各镇大学生村官参选情况,要求各镇至少有两名大学生村官当选村两委正职,其余符合条件的进入村两委班子。

该区还明确,镇党委书记是大学生村官参选村两委工作的直接责任人,镇党委副书记是具体责任人,乡镇组织委员是参选指导员。每个乡镇都要到村实地督查大学生村官参选情况,通过适当增加村两委成员职数等有效办法,积极创造条件,提高大学生村官当选机会。同时,在具体操作中不搞“一刀切”,不要求大学生村官人人当选,形成有序竞争局面,确保表现优秀、群众认可的大学生村官脱颖而出。

为确保大学生村官有能力独当一面,该区实行综合能力培养计划,从教育培训、结对帮带、创业扶持入手,着力提升他们的能力和本领。该区新近推出了“450培养计划”,即用2~3年时间,动态保持村两委正职大学生村官50人、“一人双任”50人、人才协理50人和优质创业项目50个。为进一步激发大学生村官的内生动力,该区成立了大学生村官自主管理委员会,通过自我教育、自我管理,实现自我发展。

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